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桂林桂北機器有限責任公司召開五月生產辦公例會

  更新日期: ( 2020/6/3 )
 

2020年5月6日下午,桂林桂北機器有限責任公司召開了五月份生產辦公例會,領導于會上對上月生產工作進行了匯報,指出了在特殊時期,公司目前遇到的問題。同時,公司董事長對五月份的工作進行了安排并提出了要求。

遇到的問題:
新冠肺炎疫情嚴重影響了公司的正常生產經營狀況。

解決方法:
在新冠疫情爆發的特殊時期下,公司遇到困難是不可避免的,我們不僅需要依靠政府的扶持,更多的還要依靠自身的內因來解決困境。要做到:根據市場需求,及時調整生產計劃;緊盯市場和用戶,快速響應需求;加強成本管理和成本核算。要堅決貫徹落實這三點。

 

遇到的問題:
新冠疫情形勢依然十分嚴峻。

解決方法:
面對嚴峻的疫情形勢,桂林桂北機器有限責任公司的新冠肺炎疫情防控不能放松。對桂林市在內的外單位來訪人員要堅持必要的登記備案,測量體溫,行政保衛部領導以及當值門衛務必按照流程要求,堅決執行。

 


遇到的問題:
中層干部如何發揮好自己在工作中的作用?

解決方法:

中層干部要發揮出承上啟下的作用,他們是至關重要的一環。中層干部要有大局觀,要時刻考慮到全局的利益而不僅是本部門的局部利益,要嚴格自我要求,要下到車間、下到市場去積極作為。

 


遇到的問題:

面對2012年后中國機床市場需求由中低端轉向中高端,桂林桂北機器有限責任公司應該如何改變?

解決方法:

桂北機器公司要認真進行市場調研,弄清楚市場需求,將自身的優勢放大,規避劣勢。要積極變革,在企業機制、人員調配,管理團隊篩選以及高端技術開發人才和銷售人才的引進等方面去下功夫,出作為!

 


這個特殊時期,在新冠肺炎疫情影響下,市場大環境普遍不好,這需要政府的積極作為,各項優惠政策的落實有助于企業渡過難關。但是與此同時,更重要的是企業自身的積極求變,要充分發揮內因的作用。

 

桂林桂北機器有限責任公司,將會直面困難,結合公司實際的生產狀況,積極做出變革。公司提出要把工作隊伍建設好,采用新模式的創造管理機制,提出定薪酬、定考核、搞培訓三個工作重點,相信在公司領導同志們的帶領以及全體工作同志的努力之下,桂林桂北機器有限責任公司將會克服難關,迎來春天!

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